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La Maison d'Accueil Spécialisée (MAS) de l’Archipel, située à Paimpol, est une structure d'hébergement médicalisée destinée aux personnes adultes en situation de handicap (avec Polyhandicap, avec Troubles du Spectre de l’Autisme, Troubles du Neurodéveloppement), qui propose un accompagnement personnalisé et adapté. Elle accueille 43 personnes et compte 77 salariés.
La MAS s’agrandit et créée une Unité Résidentielle pour des personnes autistes (URTSA) en situation très complexe présentant des troubles majeurs du comportement. Ainsi, au cours de l’année 2026, la première Unité Résidentielle pour adultes autistes en situation très complexe (URTSA) de Bretagne ouvrira ses portes à la MAS. Elle accueillera 6 personnes de plus de 16 ans ayant des troubles du comportement très sévères, qui nécessitent un accompagnement spécifique de très grande proximité. Elle sera composée d’une vingtaine de salariés. Reconnue pour son expertise et son innovation, la MAS de Paimpol a développé un savoir-faire dans l’accompagnement des personnes autistes. Elle a obtenu, en 2022, la double certification Handéo (polyhandicap et autisme). Animée par une approche scientifique, sa pratique combine observation minutieuse et analyse détaillée des comportements afin de proposer des accompagnements recommandés, personnalisés et adaptés, au service de la qualité de vie des personnes accompagnées.
Qu’est-ce qu’une URTSA ? C’est une unité de vie pour adultes autistes en situation très complexe créée dans le cadre de la Stratégie nationale Autisme. Les personnes accueillies présentent des particularités autistiques auxquelles s’ajoutent plusieurs spécificités : - De la déficience intellectuelle sévère et profonde accompagnée de limitations importantes du langage et de la communication - Des multiples comorbidités somatiques et psychiatriques avec des pathologies génétiques et des troubles du spectre de l’autisme syndromique L’URTSA offre un accompagnement et un hébergement permanents. L’environnement respecte la particularité des personnes, avec une équipe renforcée, formée et pluridisciplinaire. Avant les URTSA : Les personnes étaient orientées vers des structures inadaptées, vers l’étranger ou sans solution à domicile. Les URTSA se développent de façon progressive, avec un certain nombre d’unités déjà opérationnelles dans plusieurs régions de France (une dizaine d’unités ouvertes) et d’autres en projet (objectif 40 sur le territoire national).
Où en est le projet en vue d’une ouverture en 2026 ? La MAS étend ses locaux pour accueillir les 6 futurs résidents et l’équipe de professionnels. L’architecture est pensée pour répondre aux besoins des personnes accompagnées et des professionnels. Elle est adaptée aux troubles sévères du spectre autistique pour offrir un environnement sensoriel maîtrisé (le bruit, la lumière, la sécurité, les matériaux, les couleurs…) et des conditions de travail optimisées.
La constitution des équipes débute ! Nous lançons le recrutement de l’équipe de l’URTSA en privilégiant dans un premier temps les candidatures internes.
Nous proposons à la mobilité : - 4 accompagnants éducatifs et social : 3528AES Accompagnant éducatif et social HF - URTSA MAS L'Archipel - CDI 100
- 8 aides-soignants (4 de jour et 4 de nuit) : 3530AS Aide-soignant HF - URTSA MAS L'Archipel - CDI 100 ; 3529AS Aide-soignant de nuit HF - URTSA MAS L'Archipel - CDI 100
- 1 éducateur spécialisé : 3531ES Educateur spécialisé HF - URTSA MAS L'Archipel - CDI 100
- 3 moniteurs éducateurs : 3532ME Moniteur éducateur HF - URTSA MAS L'Archipel - CDI 100
- 2 éducateurs sportifs (un temps plein et un temps partiel à 80%) : 3533ESP Educateur sportif HF - URTSA MAS L'Archipel - CDI 100 et 80
Vous souhaitez : - participer à la genèse d’une unité de travail expérimentale et innovante - vous impliquer dans un projet collectif, avec un travail en équipe pluridisciplinaire important et partenarial fort (centre hospitalier de Paimpol, CEAA de Niort, GCS santé mentale, USIDATU…) -développer un savoir-faire métier dans l’autisme et plus particulièrement les situations de grande complexité - participer à des actions de recherches avec nos partenaires (Lillab : Living & Learning Lab Neurodéveloppement)
Vous intégrerez l’unité au cours de l’année 2026, avant même l’arrivée des résidents, afin de bénéficier d’un programme de formation ambitieux, une immersion dans des établissements et services partenaires. Vous serez accompagné par une équipe support et d’encadrement soudée et expérimentée, déjà constituée et experte sur les situations complexes.
Vous voulez en savoir plus ? 💻 Rendez-vous en ligne avec Catherine Baudouin-Queromès, directrice de la MAS, Ludovic Quentin, coordinateur de l’unité et Ombeline Lacroix, psychologue, qui vous présenteront plus précisément l’URTSA. 📅 A vos agendas ! Inscrivez-vous sur le lien suivant : Webinaire présentation Unité Résidentielle TSA - MAS L'Archipel | Doodle à l’un des webinaires - Jeudi 25 septembre 2025 à 15h00 - Mardi 7 octobre 2025 à 15h00
👉 Adresser lettre de motivation et CV à recrute@adapei-nouelles.fr Des entretiens de recrutement seront effectués en présence de la direction d’établissement et du service RH du siège.
A partir du 29 septembre, l’Adapei-Nouelles Côtes d’Armor lance une campagne d’information et de sensibilisation pour une alimentation saine et équilibrée, essentielle au bien-être de chacun de ses salariés .
« Mon bien-être commence dans l’assiette ». C’est le slogan de l’action prévention santé mise en place par l’Adapei-Nouelles Côtes d’Armor auprès de ses salariés. Objectifs : mieux connaître les principes de l’équilibre alimentaire, identifier les bons réflexes, adapter ses choix alimentaires à son mode de vie et son environnement professionnel.
Cette campagne de sensibilisation menée en concertation avec le comité Santé Qualité de Vie au Travail (SQVT) s’accompagne de supports de communication qui seront largement diffusés auprès des professionnels dans les établissements et services de l’association : quiz, vidéos, affiches sur la pyramide alimentaire et l’assiette idéale, dépliant « Le travail et mon alimentation », brochure « 50 petites astuces pour manger mieux et bouger plus »… Autant d’informations essentielles sur les bonnes habitudes et les bonnes portions à adopter pour une amélioration des repas sur le plan nutritionnel et une meilleure qualité de vie.
Au Centre des Congrès de Saint-Brieuc, 268 lauréats ont été mis à l’honneur pour leur engagement, leur savoir-faire et leur parcours professionnel. La 22e cérémonie de remise des attestations de compétences organisée par Icual Bretagne a également mis en lumière l’importance des métiers de l’accompagnement qui permettent à chacun de révéler son potentiel.
« C’est une journée de fête pour célébrer votre courage, votre engagement et votre réussite ! » En s’adressant au public lors de l’ouverture de la 22ème cérémonie de remise des attestations de compétences, Gaëtan Lethiec a tenu à souligner le travail et le parcours de chacun avant de recevoir leur légitime récompense. Le président d’Icual Bretagne a rappelé que, depuis la création du dispositif, 6212 attestations des acquis de l’expérience ont été remises dans notre région. « Ces chiffres démontrent tout l’intérêt que les établissements et les professionnels de terrain trouvent dans ce dispositif qui continue d’être à la fois un outil d’état des lieux des capacités et de développement des compétences, et un levier pour reprendre confiance et créer une dynamique d’apprentissage. »
Pour Gaëtan Lethiec , « la RAE continue de s’inscrire comme une impulsion d’une logique de progression d’une formation tout au long de la vie. Ce dispositif accompagne le développement des compétences dans les ESAT, les entreprises adaptées et les IME entre autres. » Le président d’Icual Bretagne a également salué les professionnels qui s’investissent dans la formation et dans le travail au quotidien pour que chaque personne puisse valoriser et développer ses savoir-faire. » Je les félicite pour la posture qu’ils savent adopter avec patience, bienveillance et le souci que chacun se réalise par lui-même. »
Les lauréats de l’Adapei-Nouelles Côtes d’Armor
esatco Saint-Brieuc : Nicolas Le Moigne, Emmanuel Robin, Yves Hernot, Damien Allain, Thomas Brugalet, Océane Renault, Laëtita Beaurepaire, Justine Lambolle et Sophie Le Pessot.
esatco Guingamp : Nathalie Cavenet, Claire Barroyer, Franck Prigent, Florent Thiritel, Olivier Pellen, Steven Coolen et Miguel Jasselin.
esatco Loudéac : Eric Thébault, Aurélie Henry, Pierre Richard, Camille Benzerti, Adélaïde Le Vexier, Emmanuelle Le Vexier, Alexandre Mautray, Sylvain Carlier et Isabelle Raulic.
esatco Tréguier : Anne-Marie Tanguy, Sylvie Bellec, Bruno Froc, Pauline Guimar, Camille Laporte, Karen Garnier, Elodie Le Balch, Stéphane Le Batard, Julien Tanguy et Ronan Hirel.
esatco Dinan-Lamballe : Philippe Lemaître, Anna Haquin, Lucie Bruchier, Laëtitia Duval, Kévin Puyrigaud, Elynn Goupil, Aline Boulle et Arnaud Lefèvre.
IME Saint-Brieuc : Tchesca Mbila Manza, Djelil Trefine, Laurent Guyomard et Johann Perrin.
IME Tréguier : Axelle Devaux Noah Ollivrault et Alexandre Philippe.
Lors de l’inauguration des nouveaux locaux du service Prestations en Milieu Ordinaire (PMO) rattaché au Dispositif enfance de Saint-Brieuc, trois mamans sont venues témoigner du chemin parcouru avec les professionnels pour l’accompagnement de leur enfant. Des récits souvent teintés d’émotion.
Madame Berthelot, maman de Léna accompagnée par le service PMO depuis six ans et parée pour une nouvelle aventure en accueil de jour et à l’UEE du collège Léonard de Vinci à la rentrée prochaine
« Au tout début, j’appréhendais beaucoup l’accompagnement de ma fille, j’ai vraiment eu du mal à faire confiance à d’autres personnes pour l’accompagner. Lorsque le service PMO est intervenu, les premières rencontres se sont faites à notre domicile, ce qui a permis très vite de lever des craintes et de rassurer Léna, de lui dire que ces professionnels allaient être des acteurs dans notre vie quotidienne. On a rencontré Tiphaine (psychomotricienne) et Pierre (éducateur spécialisé), qui nous ont accompagnés pendant six ans. Ils ont été très aidants et facilitants, ils nous ont apporté beaucoup de soutien dans notre vie privée. On a commencé par une inclusion scolaire classique et une orientation Ulis en lien avec l’IME de Saint-Brieuc. La communication avec les professionnels par un simple mail ou une photo a toujours été efficace. Pour toute décision, nous étions toujours consultés. Nous avons échangé en totale confiance même pour se dire les divergences de point de vue et d’opinions.
Ces professionnels ont gagné ma confiance. Aujourd’hui, je n’ai plus d’inquiétude, je pense plus à ma fille tous les jours comme auparavant. Je ne les remercierai jamais assez pour tout ce qu’ils ont fait. Ils ont toujours été à l’écoute et bienveillants. Moi-même, j’ai réappris à être maman différemment d’une petite fille qui a une pathologie que je ne connaissais pas. C’est grâce à eux que j’ai bougé les lignes dans ma vie personnelle et aussi ma vie professionnelle. J’ai appris à prendre du recul, à mieux comprendre ma fille, à m’adapter à son rythme de ma fille, à accepter sa temporalité, à être un parent qui valorise sa fille dans sa différence. Ces professionnels m’ont fait évoluer positivement ».
Madame Chenal, maman de Théo, accompagné par le service PMO depuis plus de trois ans.
« Théo présente un trouble du spectre de l’autisme. Lorsque le diagnostic a été tout juste posé, la crise du Covid n’a pas permis à Théo d’accéder à une classe spécialisée... Il est donc allé à l’école maternelle de Langueux. Compte tenu de ses troubles, cette scolarisation a été très compliquée. Théo faisait des crises quotidiennes, personne ne le comprenait et ne pouvait s’adapter à ses besoins et encore moins le maîtriser. C’était l’inconnu pour tout le monde.
Cette période a été également très compliquée pour nous parents avec une pression quotidienne par les appels de l’école démunie face à la situation et nous-mêmes ne sachant pas quoi répondre... Nous avons vécu une situation tellement complexe que nous nous sommes interrogés sur la place de Théo à l’école et la continuité de son accueil à l’école et/ou périscolaire.
L’ouverture de droit de la MDPH pour un accompagnement PMO (ex-SESSAD) a été activée à la fin de la grande section maternelle. L’intervention des professionnels a permis d’identifier les troubles de Théo, de mieux les comprendre et de trouver des outils, des méthodes adaptées pour notre fils. Ses difficultés nous ont été expliquées et des outils transmis pour mieux accompagner Théo au quotidien. L’atout du PMO a été de pouvoir aller à la rencontre de l’école et de l’équipe périscolaire (cantine et centre de loisirs) pour aussi expliquer le fonctionnement et les difficultés de Théo et prendre le temps avec tous les professionnels pour adapter l’environnement et qu’ils puissent s’adapter à Théo.
Les professionnels du PMO sont alors venus en appui de l’environnement scolaire et périscolaires de Théo. Il y a eu des réunions, des rendez-vous avec AESH et des enseignantes, l’équipe du périscolaire, des séances en commun PMO – AESH – Périscolaire. Des temps de formations de sensibilisation aux troubles de l’autisme aussi, du prêt d’outils adaptés et de la formation à ces outils. Avec cet étayage, la mairie de Langueux a déployé des moyens dédiés à Théo en renforçant l’encadrement lors de sa présence.
La transmission de savoirs et de connaissances, le travail en commun avec les professionnels du PMO ont permis de trouver des réponses concrètes adaptées à Théo, de rassurer tout le monde et de lever les peurs. Cela a apporté à Théo de la stabilité, de la sérénité, lui permettant de mieux s’adapter au milieu ordinaire. Cette expérience a permis à tout le monde de changer son regard sur le handicap et de chercher des solutions car les situations deviennent gérables si on respecte le fonctionnement de Théo. En tant que parent, cela a apporté plus de sérénité, de se sentir soutenu et sécurisé et gagner en confiance dans l’école et le milieu ordinaire pour s’adapter à Théo. »
Madame Le Griguer, maman de Lizy, accompagnée par le PMO depuis un an
« Lizy a commencé l’école à l’âge de 3 ans. Je trouvais que le démarrage du suivi du service PMO était parfait à cet âge pour faire le lien d’emblée avec l’école, son enseignante, son AESH et la direction, sans oublier sa nourrice chez qui elle continue à se rendre. Avec plusieurs personnes autour d’elle, plusieurs lieux de vie dans différents environnements, il a fallu que tout le monde puisse se coordonner et être en lien.
Le premier enjeu a été de faciliter la cohésion entre les acteurs de manière à prendre en compte et comprendre les particularités de Lizy. Que chacun aille dans la même direction, avec les mêmes objectifs. Que chacun utilise les mêmes méthodes, les mêmes outils. Par exemple, la priorité pour Lizy est le développement de la communication et du langage avec différents moyens de communication pour être compris de tous. Grâce à l’intervention des professionnels de la PMO, nous avons utilisé des signes et introduit des pictogrammes en respectant le rythme apprentissage de notre fille.
Le deuxième enjeu a été d’apporter de la cohérence en allant dans tous ses lieux de vie. Lizy a besoin de voir les professionnels dans ces lieux. Elle comprend alors que tout le monde fait pareil dans tous ses environnements et cela lui permet de réellement intégrer ses apprentissages partout. Cela fait partie de son quotidien et lui apporte des repères solides et cela est très concret.
Les professionnels du service PMO viennent régulièrement à la rencontre de Lizy, ce qui me soulagé des trajets et me permet de maintenir une organisation de vie personnelle plus équilibrée et continuer à travailler. Ils font le lien entre tous les lieux de vie et du coup je n’ai pas à être son médecin, son thérapeute, son enseignante, son éducateur,… Cela permet de me reposer. Je sais qu’il y a du relais, du lien cohérent entre tous et cela me met moins de pression même si je reste très investie. Je suis informée de ce qui se passe par des mails, des photos, des appels. Et ça me rassure ! Je peux prendre ma place de maman et participer de cette place à la cohérence et la cohésion autour de Lizy.
Cette coordination entre tous les acteurs, assurée par le service PMO, est essentiel pour que Lizy progresse dans un environnement où elle est comprise et où l’environnement peut s’adapter. C’est comme cela qu’elle a déjà beaucoup progressé et qu’elle va continuer de le faire. »
A lire aussi : Le service Prestations en Milieu Ordinaire inaugure ses nouveaux locaux à Saint-Brieuc - ADAPEI
En cohérence avec son projet associatif, l’Adapei-Nouelles Côtes d’Armor déploie un programme d’actions de promotion de la santé et du sport qui mobilise ses quatre piliers autour d’une démarche de prévention proactive et adaptée aux besoins de chaque personne accompagnée. Explications avec Enola Favrou, chargée de mission Prévention et promotion de la santé, recrutée par l’association.
Quels sont les enjeux de ce programme ?
Le programme de promotion de la santé et du sport repose sur une approche globale qui implique les quatre piliers de l’Adapei-Nouelles Côtes d’Armor. Tout d’abord, pour les personnes accompagnées, l’objectif de la démarche est de favoriser leur autonomie et l’accès aux soins, de les rendre actrices de leur santé. Deuxième pilier : les familles. Pour elles, il s’agit de soutenir et d’accompagner la prévention au quotidien. Idem pour les professionnels auprès de qui nous souhaitons développer une culture de la prévention dans l’accompagnement par un partage d’expériences et de bonnes pratiques. Concernant les partenaires, notre quatrième pilier, nous voulons renforcer le maillage territorial pour améliorer l’accès à la prévention en santé.
Comment ce programme va-t-il être mis en œuvre ?
La première étape est la réalisation d’un état des lieux sur la base de questionnaires largement diffusés dans les établissements et services de l’Adapei-Nouelles Côtes d’Armor. Ces questionnaires co-construits avec les professionnels de terrain et Breizh Santé Handicap impliquent la participation de chaque personne accompagnée et de son entourage. Ils intègrent les réalités du terrain en collaboration avec les professionnels des structures. Les partenaires sont également interrogés permettant ainsi d’identifier les ressources sur lesquelles nous pouvons nous appuyer pour proposer et approfondir des actions de prévention sur le terrain.
Etes-vous satisfaite de cet état des lieux ?
Nous avons recueilli plus de 700 questionnaires : 620 auprès des personnes accompagnées, 26 professionnels sous la forme d’entretiens individuels, 90 auprès des aidants et de l’entourage. C’est une belle satisfaction ! A ce titre, nous remercions l’ensemble des répondants pour leur participation et notamment le Club des présidents de CVS qui a bien relayé l’information dans les établissements, sans oublier les professionnels qui ont déployé le questionnaire dans les différentes structures.
Les résultats vont ainsi permettre d’identifier les priorités en matière de prévention santé et de définir des actions à mettre en place. Un plan d’actions associatif sera étudié, ajusté puis validé par le comité de pilotage au cours de l’été avant un déploiement lors du second semestre 2025. L’évaluation finale est programmée en juin 2026. Elle permettra de mesurer l’impact de la démarche et d’ajuster les actions pour les pérenniser.
Quelles sont les actions déjà mises en place pour enclencher la dynamique de prévention en réseau ?
Les infirmiers et infirmières de l’association jouent un rôle clé dans la prévention et la promotion de la santé. C’est pourquoi, nous leur avons proposé de se rencontrer en présentiel pour échanger et s’informer sur les outils et dispositifs déjà existants. La réunion qui s’est tenue en juin à Saint-Brieuc a été très enrichissante pour le groupe de pairs infirmières. Un programme de webinaires de courte durée est également en cours de réalisation.
Parallèlement, nous avons initié un travail avec Adictei, un programme dédié à la prévention des addictions chez les personnes en situation de handicap, proposant des outils adaptés pour sensibiliser, repérer précocement et accompagner au mieux les personnes concernées. Avec son responsable Rémi Martel, présent à la Journée Prévention santé organisée par l’Adapei-Nouelles Côtes d’Armor en décembre dernier à Saint-Brieuc, une réflexion est en cours pour déployer le dispositif au sein de nos établissements afin de renforcer nos actions préventives et améliorer l’accompagnement. Plusieurs directions ont été contactées et sont intéressées par ce dispositif. Une première session de formation est envisagée en septembre prochain.
Et aussi un travail sur la santé menstruelle ?
Tout à fait. L’objectif est de lever les tabous associés aux menstruations et de garantir l’accès à des protections périodiques adaptées pour les personnes accompagnées. Un groupe de travail s’est mis en place pour organiser les actions sur cette thématique à travers des cafés ouverts et des jeux de manipulation. En parallèle, certains établissements de l’association faisant partie de ce groupe de travail s’inscrivent en partenariat avec l’association « Règles élémentaires » qui organise des collectes un peu partout en France et qui assure la redistribution à destination de structures accueillant des personnes en situation précaire. Quatorze professionnels ont déjà été formés au cours du mois de juin. A terme, il est également envisagé que les référents sport santé et les psychologues de l’Adapei-Nouelles Côtes d’Armor puissent intégrés un réseau de prévention.
La deuxième édition du Forum esatco s’est tenue le 5 juin 2025 au Centre de Congrès Les Atlantes aux Sables d’Olonne en Vendée. Plus de 700 personnes venues de huit départements du Grand Ouest (Charente-Maritime, Côtes d’Armor, Finistère, Loire -Atlantique, Maine et Loire, Vendée, Vienne et Sarthe) ont partagé une journée inoubliable placée sous le signe de l’échange et de la convivialité.
Présentation du rôle et des ambitions du réseau esatco, tour d’horizon des dix filières métiers, rencontre avec Nicolas Guibal skipper du voilier esatco et parrain de l’événement, reportages vidéos et témoignages sur scène autour de la thématique « Sport et travail », théâtre avec la Compagnie Le Cercle Karré, photo de famille inédite autour du logo dessiné par l’artiste Zarpo sur la grande plage, découverte des stands de chaque département avec diverses animations et expositions des produits propres… Cette journée dédiée aux personnes accompagnées en ESAT a une nouvelle fois démontré toute la force et la diversité du réseau esatco.
Rendez-vous dans deux ans pour le Forum esatco 2027 !
A 33 ans, Clément Le Hesran se prépare à disputer son premier 10 km sur route sous les couleurs de la marque esatco, partenaire de la Corrida. Un défi personnel qu’il espère réaliser avec le soutien du public langueusien.
Rien ne semble pouvoir l’effrayer, ni tempérer son enthousiasme. Clément Le Hesran s’impatiente de prendre le départ des 10 km populaires de la Corrida de Langueux le 21 juin. « C’est la première fois que je vais courir autant de kilomètres, sourit le travailleur de l’ESAT de Saint-Brieuc. L’an dernier, j’étais engagé sur les 5 km. Cette fois, c’est un tour de plus ! »
Licencié à l’association briochine de sport adapté (ASAB), Clément pratique l’athlétisme depuis cinq saisons et ne cesse de gagner en confiance. Adepte du 100 et 800 m dont les performances lui ont ouvert les portes des championnats de France de para-athlétisme adapté fin juin à Val-de-Reuil dans l’Eure, cet amoureux du sport s’amuse à allonger la foulée tout autant que les distances, à prendre part aux épreuves proposées par le Conseil départemental dans le cadre du challenge « Yes you trail » réservé aux personnes en situation de handicap. « Que ce soit sur route ou dans les trails, je prends du plaisir. J’adore courir ! » Soizic, sa maman, confirme : « Quand il était petit, il voulait toujours courir mais il n’y avait pas de structure pour l’accueillir… »
A son rythme dans l’ambiance de la Corrida
Dans les rangs de l’ASAB, Clément enquille les kilomètres chaque jeudi à la Halle Maryvonne Dupureur, mais aussi le week-end sur ses terres briochines, à la Vallée de Gouédic ou au Bois Boissel. A chaque sortie, Clément ne court jamais seul. Il est le plus souvent accompagné par sa tante, Agnès qui partage avec lui sa passion pour le running. « Il court à son rythme sans objectif de chrono et de performance, assure la fille de l’ancien président de la Ligue de Bretagne de football. Il sait bien gérer sa vitesse en fonction de la distance. A Langueux, son but sera de finir et il va le faire ! » Porté par l’ambiance et la ferveur du public, Clément n’hésitera, comme de coutume, à haranguer la foule pour l’encourager. « Les gens qui applaudissent, ça m’aide à aller plus loin, à me surpasser. Aller au bout des 10 km de Langueux et franchir la ligne d’arrivée, ce sera pour moi une victoire ! »
Consultez le programme de la Corrida de Langueux 2025
A Ploufragan, la pépinière esatco site du Pays de Saint-Brieuc a accueilli des élèves de CE1 et CE2 de l’école Saint-Joseph de Saint-Julien pour une matinée placée sous le signe de l’échange et de la sensibilisation.
Par petits groupes, les enfants ont participé à des ateliers de semis et de rempotage, animés par les professionnels ESAT de la pépinière sur le site esatco à Ploufragan. Ces activités ont permis de valoriser les compétences des travailleurs de l’ESAT.
La visite s’est poursuivie avec la découverte des différents ateliers de l’ESAT. Les élèves ont ainsi pu mieux comprendre les activités professionnelles réalisées sur le site et découvrir le monde du travail adapté.
Cette rencontre a été un moment fort de convivialité et d’apprentissage mutuel, illustrant l’importance des passerelles entre les structures médico-sociales et le milieu scolaire, et mettant en lumière l’engagement de l’ESAT pour une société plus inclusive.
Ouverture de la pépinière chaque vendredi, de 9h à 12h et de 14h à 16h, Parc d’activités des Châtelets, Ploufragan. Vente de plants aux particuliers. T. 02 96 94 12 06.
