Denis Hamayon, 35 ans d’engagement social et associatif

C’est la fin d’une longue aventure professionnelle. A 62 ans, Denis Hamayon tourne la page d’une carrière de direction débutée en 1987. Le jeune retraité a connu trois employeurs, trois associations : le centre d’hébergement et de réadaptation social Armor, Les Nouelles, l'Adapei-Nouelles Côtes d’Armor. Il ouvre son album à souvenirs et retrace les étapes charnières de son parcours, de son engagement social et associatif.

Des débuts comme veilleur de nuit

« De retour d’un service de coopération dans le Nord-Cameroun entre 1982 et 1984, lors d’une mission d’animateur auprès de jeunes vivant à la rue, se pose alors pour moi la question de l’emploi ! J’avais suivi des études de biologie mais au retour de cette riche expérience, plus question de se lancer dans la biologie. Peu après ce retour, je reçois un coup de téléphone de Michel Le Fils, aujourd’hui intervenant à Askoria. Il m’informe que le SOS là où il travaille à l’époque recherche 3 veilleurs de nuit pour ouvrir un asile de nuit, un foyer de nuit à Saint-Brieuc. Je démarre donc ma carrière dans le secteur par la petite porte comme veilleur de nuit… »

Faire reconnaître le droit vital des personnes

« Il a fallu se battre pour faire reconnaître le besoin criant de venir en soutien humanitaire et/ou en insertion sociale aux 350 personnes que nous hébergions chaque année. Nous avons partagé avec Marie-France Bommert, aujourd’hui vice-présidente d’Adaléa, quelques belles aventures de rébellion active avec les bénévoles, les membres du conseil d’administration et du bureau. En 1985 par exemple, alors que le foyer n’avait pas les crédits pour rouvrir ses portes, j’ai le souvenir qu’un matin d’hiver trop rigoureux où les températures extérieures étaient négatives, nous avions envahi d’abord les locaux du Département où les élus étaient en session et ensuite la Préfecture et ses bureaux pour faire savoir notre indignation devant l’inertie des pouvoirs publics à créer les réponses attendues. Nous avions lancé une pétition qui avait récolté 3000 signatures ! Personnellement, du haut de mes 26 ans, j’ai été marqué par cette expérience, à savoir se battre mordicus pour faire reconnaître le droit vital des personnes, conduire et sans relâche des actions collectives et de mobilisation en équipes, ce qui a fondé ma conviction : ensemble, on est largement plus fort et ce d’autant que la cause est juste ! »

A la recherche des premiers financements

« Pendant ces 12 années, j’ai perçu et accompagné ce qu’était la détresse sociale, économique, professionnelle, l’isolement sous toutes ces formes, l’altération de la santé, physique, psychique ; la perte et l’absence de logement et d’habitat… Bref, notre défi était de trouver les moyens à mettre en œuvre et sortir ces jeunes, ces hommes, ces femmes de ces détresses du quotidien. Une fois le centre d’hébergement et de réadaptation social (CHRS) créé, nous nous sommes lâchés pour créer avec le soutien de l’État, la DDASS à l’époque et le Département, tous les dispositifs qui concouraient à la réhabilitation des personnes en très grandes précarité : l’accueil de Jour, le point accueil santé, la boutique solidarité, la boutique logement, le 115, et le chantier d’insertion, le tout s’accompagnant d’une boulimique de recherche de financement pour installer durablement et dans la sécurité les dispositifs. »

Une aventure humaine unique aux Nouelles

« En février 1999, je prends le relais de René Constantin à la tête de l’association Les Nouelles où je retrouve un président Jules Barbu qui m’avait déjà embauché aux foyers d’accueil douze ans plus tôt. Les Nouelles ? Une institution sur le territoire de Saint-Brieuc mais aussi sur le département, précédemment connue sous le nom de la Fraternité des malades, « la Frat’» pour les intimes et tous les réseaux des bénévoles du département. Cette aventure humaine en Côtes d’Armor est de mon point de vue unique. L’association a commencé à fonctionner en 1951 avec à la base des personnes handicapées elles-mêmes, auxquelles se sont adjointes par la suite des personnes valides et c’est alors que l’engagement militant bénévole a commencé et a perduré toute la vie de l’association. Les archives notent dans les années 70, la tenue de kermesse sur le site de Saint-Laurent le 1^er dimanche du mois de juillet qui réunissait jusqu’à 10 000 personnes venues des quatre coins du département pour soutenir le projet et les activités de la Fraternité des malades, La dernière kermesse a dû être en 2010, comme quoi la militance et le bénévolat ont eu la peau dure aux Nouelles. »

De la création du GEM au dispositif ACT

« Aux Nouelles, nous pouvons être fiers d’avoir bâti les cinq pôles qui structuraient les activités de l’association, nous avons pu compter sur la mobilisation de tous les professionnels et bénévoles dans une action et combinaison intelligente permettant à chacun d’interagir tout en restant chacune et chacun à sa juste place. Des projets sont avancés et développés dont la fusion entre l’association les Nouelles et l’association Vivre au Pluriel en 2003 qui a abouti à la création du 1^er Groupe d’Entraide Mutuelle (GEM) du département nommé « Vivre au pluriel ». Autre dispositif créé : l’entreprise adaptée avec ses quatre activités ainsi que le renforcement de la collecte du textile sur le territoire briochin. En 2005, l’association a créé un SAVS handicap psychique à Saint-Brieuc puis en 2006, le dispositif ACT (Appartement de Coordination Thérapeutique) qui n’a cessé de se développer. Aujourd’hui encore, l’association répond à des appels à projets. Elle porte le plus important dispositif ACT en Bretagne. »

La fusion des Nouelles avec l’Adapei

« Avec le temps, nous avons appris collectivement à nous connaître et à faire projet ensemble pour aboutir à la fusion des Nouelles et de l’Adapei Côtes d’Armor. Bien sûr, c’est le territoire de Saint-Brieuc qui a été globalement impacté par cette fusion, toutes les anciennes activités des Nouelles ayant trouvé place au sein d’esatco, de la Plateforme, du pôle hébergement briochin et du siège de l’association à Plérin. Depuis six ans, les cultures se sont croisées et surtout les projets sont nés et ils vivent ! Je pense au fort développement du dispositif ACT, au magasin Fripes and Co qui fait sa place dans le paysage du commerce de proximité en centre-ville à Saint-Brieuc. Je pense aussi au futur projet sur le site de Saint-Laurent de la Mer avec une remise à plat du projet du foyer de la Fraternité qui va faire alliance et accueillir le foyer Ty Coat dans un nouveau projet qui fera la part belle à la prestation Accueil de jour et à l’hébergement. Le projet d’une résidence Habitat Handi Citoyen arrivant aussi sur le site de Saint-Laurent traduira également le pouvoir d’agir de chaque locataire dans un environnement ouvert sur le quartier. Enfin, concernant le futur projet de l’entreprise adaptée à Saint-Brieuc réunissant les activités EA présentes aux Châtelets et celles présentes à la rue de Nièpce à Chaptal, je perçois l’ambition partagée de toutes les parties prenantes pour réussir un projet d’entreprise spécifique, inscrit dans l’économie sociale et solidaire du territoire. »

Denis Hamayon en bref

Directeur du Centre d’Hébergement et de Réadaptation social (CHRS) devenu Armor Adaléa, de 1987 à 1999

Directeur général de l’association Les Nouelles, de 1999 à 2015.

Directeur général adjoint de l’Adapei-Nouelles Côtes d’Armor, de 2016 à 2022.

Membre fondateur du groupement d’associations Handi-Cap 22.

Membre fondateur de la Fédération FAIRE.

Président du Conseil d’administration de l’AFPE et vice-président d’Askoria.

Vice-président de l’URIOPSS Bretagne.