Neuf associations du Grand Ouest s’unissent en SAS pour déployer la franchise sociale esatco

Dans le Grand Ouest, les neuf associations du réseau esatco franchissent un nouveau cap en officialisant leur structuration juridique sous la forme d’une Société par Actions Simplifiée (SAS), dédiée au modèle de la franchise sociale. Cette avancée majeure marque une volonté commune de faire grandir la marque esatco, d’accroître la notoriété et l’impact des établissements et services d’accompagnement par le travail (ESAT).

« Cela fait presque huit ans que nos neuf associations (1) travaillent en réseau pour s’acculturer et permettre l’avènement d’un modèle structurant et structuré. Nous avons appris à nous connaître et à esquisser ce projet de SAS grâce à tous les acteurs qui ont œuvré pour construire ce collectif et qui, aujourd’hui, sont convaincus qu’ensemble, on est plus forts ! » En ouverture de l’assemblée générale constitutive, Frédéric Gloro, directeur général de l’Adapei-Nouelles Côtes d’Armor, s’est félicité du chemin parcouru et de l’engagement des dirigeants bretons et ligériens pour structurer la marque esatco et continuer d’avancer.

Une dimension plus collective, plus compétitive

Le choix du statut de la SAS offre la souplesse et le cadre juridique nécessaires à la gouvernance d'un réseau qui ne demande qu’à grandir. En adoptant ce modèle de franchise sociale, esatco entend professionnaliser son offre tout en renforçant sa compétitivité sur le marché. « Pour l’avenir de la marque, il était fondamental de travailler la consolidation juridique et son pilotage, rappelle Frédéric Gloro. Les statuts de la SAS viennent graver dans le marbre nos engagements réciproques et assurer la conduite à venir de la franchise sociale, tant dans sa démarche commerciale que dans son développement. Cette étape supplémentaire fait passer la marque dans une dimension plus collective, plus pilotée et plus compétitive. »

Pour l’ensemble des représentants de la marque présents dans les Côtes d’Armor, l’objectif affiché par Frédéric Gloro fait l’unanimité : « Continuer à rassembler les associations de notre secteur pour agrandir la force de ce collectif issu de l’Économie Sociale et Solidaire (ESS). Nous souhaitons ainsi peser davantage auprès des acteurs économiques, grands donneurs d’ordre et pourvoyeurs d’emploi pour nos professionnels d'ESAT. »

Un Comité de surveillance garant de l’éthique et des valeurs

Pour veiller au respect du projet fondateur, le Comité de surveillance de la SAS a été officiellement constitué. Composé d’un administrateur représentant chacune des neuf associations partenaires (2), il jouera le rôle de boussole éthique et stratégique. Sa mission première sera d’assurer la parfaite conformité des orientations et des projets avec la vision des associés. Le Comité veillera à ce que chaque décision serve la mission du réseau : promouvoir l’inclusion, garantissant un accompagnement par le travail de qualité, humain et porteur de sens.

« La raison d’être de la SAS est double, insiste Frédéric Gloro, nommé président de la société pour une durée de trois ans. Donner aux personnes en situation de handicap un travail à la hauteur de leurs compétences et offrir aux entreprises la crédibilité de notre action, gage d’un partenariat de confiance. Nous ambitionnons de promouvoir les savoir-faire en accompagnant tous les travailleurs d’ESAT, quelles que soient leurs capacités, dans un environnement professionnel vecteur d’une intégration sociale. »

(1) : Adapei-Nouelles Côtes d’Armor, Papillons Blancs du Finistère, Adapeila, Apei-Ouest 44 (Loire Atlantique), Adapei-Aria Vendée, Adapei 49 (Maine-et-Loire), Adapei 72 (Sarthe), Unapei 86 (Vienne) et Unapei 17 (Charente-Maritime).

(2) : les administrateurs du Comité de surveillance : Sylvie Bouteloup (Côtes d’Armor), Frédéric Soudon (Finistère), Marc Bolloré, Thierry Michon (Loire-Atlantique), Pierre Blanchard (Vendée), Guillaume Beaure d’Augères (Maine-et-Loire), Dominique Bruneau (Sarthe), Gilles Bouffin (Vienne) et Jean-Jacques Bonnet (Charente-Maritime).